１．グループ積み立て

グループメンバーによる毎月の定額積み立て（月1,000シリング）は、２００９年度をもってほぼ定着させることができた。１年間、実行能力とメンバーの意思の見極めを行ってきたフォイェニ女性グループも、昨年度は自主的な積み立てを確実に実行し、さらに積み立てに加わるメンバーも増えたことから、正式に貯蓄グループに加えることとする。これにより２０１０年度は、キディア、キランガ、フォイェニの３女性グループが、このグループ貯蓄の対象グループとなる。

貯蓄は各グループが自立を図るための、小規模収入事業の立ち上げ原資としていくためのものである。事業立ち上げのためには、まだ積立額は不足であるが、貯蓄活動の定着が図れたことから、２０１０年度は各グループとどのような事業に活用していくを考えていくこととする。できれば具体的な積立目標額の設定を行うこととする。

また２０１０年度は、前年度にグループ貯蓄を完全実施した、キディア、キランガの両女性グループメンバーに対して開始した、ニワトリ銀行により生まれた２世代目のニワトリ（通常の銀行の利息にあたる）の、グループへの提供が１１月に行われることになる。その確実な実施フォローと、このニワトリ銀行が、グループメンバー及びグループの活動にとってどの程度インパクトあるものであるか、その評価を行うこととする。

２．養　蜂

(1)低地養蜂事業（モシ県Kahe事業地）

低地養蜂事業は、２００９年度の降雨不足で大打撃を受けた。ほとんどのミツバチが水と花を求め、営巣を放棄し逃亡してしまったことから、また一から営巣を回復させていかなければならない。しかし天候の不安定な乾燥地では、ミツバチの住みやすい環境を整えることから始めなければならず、営巣の拡大より、環境整備（＝蜜源樹および花卉類の植栽）を進める。この状況で２０１０年度の収穫はほとんど見込めないものと思われる。

(2) 高地養蜂事業＜ハリナシバチ養蜂事業＞

２００９年度はこれまでで最大の収穫量を記録したが、引き続き養蜂箱の増設（２箱程度）を行っていく。

また収量の拡大に伴い、今後は販路の拡大も考えていかなくてはならない。そこで県森林養蜂局に協力ないしは助言も求めながら、その拡大に努めていく

(3) 高地養蜂事業＜新規ミツバチ養蜂事業＞

２００９年度のように、低地での養蜂は天候不順にあうと、一気に事業が壊滅的な影響被ることが明らかになった。

そこで２０１０年度は、ミツバチが逃げ出すほどの降雨不足のない、山岳部（＝ＴＥＡＣＡ事務所のある標高1,600ｍ付近）に、低地と同様に集約的養蜂が可能な養蜂小屋を建設する。　養蜂箱はすべて改良養蜂箱を用いるが、新規に作成することはせず、低地養蜂で逃亡のため空となった養蜂箱の一部を流用し、５～１０箱を設置する。

３．新規収入事業<レンタルハウス>

レンタルハウスの建設がいよいよ完了することから、ＴＥＡＣＡと運用規則の子細について取り決めを行う。

建物は３事務所ないしは３世帯に対する貸し出しが可能な構造となっており、付近の直近の相場調査を行ったうえで、入居者の募集を開始する。支払いの確実性を考えるなら、出来る限り事務所用途として貸し出したい考えではあるが、そのあたりは応募状況を見ながら、慎重に判断していくこととしたい。

このレンタルハウス事業は、従来のダルエスサラームでの事業に代わる、ＴＥＡＣＡ自立のための自己資金調達の柱と位置づけられるものである。その運用により、ＴＥＡＣＡの自己資金調達率を５０％程度まで向上させることを目指している。

また、確保している土地にはまだ２事務所／世帯の建設が可能な土地を残してあり、今回の運用が順調にいった場合、将来の増築により、さらなる自己資金調達力の向上を図ることが可能である。

なお、ＴＥＡＣＡより警備員用ポストの設置をする提案がされてきており、必要と判断されば、追加設置を行う。

建設中のレンタルハウス